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在原因在於【BURBERRY 巴寶莉】買一送一-The Beat 節奏女性淡香精(50ml)在各大論壇 K島、mobile01、ptt等....論壇目前都非常

 

所以小的也忍不住想在這邊做個整理 ^^~

 

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目前商城內均有折價卷跟優惠價可折扣,歡迎各位參考喔 ^^

 

 

 

 

 2018【BURBERRY 巴寶莉】買一送一-The Beat 節奏女性淡香精(50ml)論壇人氣TOP榜

 

 

 

【BURBERRY 巴寶莉】買一送一-The Beat 節奏女性淡香精(50ml) 詳細介紹:



◆香調說明◆
前味:柑橘、粉紅胡椒、佛手柑、荳蔻
中味:藍鈴、鳶尾花、錫蘭紅茶
後味:麝香、西洋杉、香根草


 

 

 

【 綜購類 】購物網特色比較
東森購物網東森購物網

Yahoo:y購主攻虛實整合,讓多數實體通路產品可以上架到y購的購物商城,所以y購品項非常多,即使同品牌也有許多的獨家商品是其他家沒有的。

MoMo:全台不少網友們比較後一致認為價錢時常是最便宜,且折價券優惠比其他平台多很多。

台灣樂天:經常可買到其他商城網沒有的商品,點數買多就賺多,多少點數即折多少錢沒上限 ,廣告少,平台解說清楚,時常有贈點免運活動。

東森購物:2017年東森購物啟動國際布局,2017年8月3日與韓國現代購物、KBS媒體公司簽訂合作意向書,從此即為戰略夥伴,未來積極在產品引進等購物與影音上展開全方位交流

森森購物:EZprice電商大數據『台灣15大B2C購物平台「全館商品」商品價格力排行榜』2015年3月第一名。

GoHappy:friDay 購物 x GoHappy 最大百貨零售網,購物金現領現折,再享HAPPY GO卡累兌點樂趣!

森森購物網森森購物網
台灣樂天市場台灣樂天市場
MOMO購物網MOMO購物網
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Yahoo奇摩購物中心Yahoo奇摩購物
燦坤快3網路商城燦坤快3網路商城提供3C數位、家電、各種3C商品耗材補充品的銷售,專攻挑選3C商品路線,不可錯過的好選擇!
Amazon 亞馬遜Amazon 亞馬遜                                                  產品類別多、比價明白、網站有地位、消費者不操心  受騙退換貨迅速。(PS:Amazon特價品真的超讚的最低還打到一折)
Amazon 亞馬遜Newegg 新蛋網                                參與跨境電商的營運能在線上購買50+國家的產品,約計2100萬餘件商品中選擇他們喜愛的產品。

 

 

 

 

 

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最高回饋5% 年費:電子帳單免年費新卡友首年免會費,消費不限通路。

 

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產品訊息簡述:

適用對象
  • 女性
容量
  • 11ml-50ml
規格
  • 淡香精
商品內容
  • 女性香水
  • 超值組/禮盒
香調
  • 木質香調
功能
  • 香噴噴
 

 

產品訊息功能:

  • 品號:5153429
  • 輕、現代感、有活力又時髦
  • 活力四射、富有靈魂的
  • 正是要傳達的時尚概念

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作者為商業發展研究院數位創新系統服務中心主任

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奢侈品在零售領域內具有獨特地位,目標族群為一般民眾的零售業通常追求大量製造、標準化、薄利多銷,定位在中、高階市場的品牌操作亦不脫此範圍。但奢侈品牌不是生活必需品,它以自身品質、文化內容吸引消費者,在產品外更營造獨特且私密的消費體驗,建立與一般消費品截然不同的品牌形象。

2008年金融危機後,奢侈品市場成長趨緩,在中國、新興市場崛起後才又見蓬勃商機。以2017年為例,各大奢侈品集團均發出捷報,如LVMH、Gucci、HERMÈS均有銷售增溫的亮眼表現。除了亮麗的銷售表現,消費族群逐漸轉往千禧一代(1983~1997出生)的主要消費族群轉移現象,在近期Louis Vuitton‎與Supreme聯名、Gucci設計大舉活潑化可見一斑。因應數位原生消費者轉為主力,目前一線奢侈品牌的數位化之路,卻顯得有些遲滯不前。

奢侈品牌的數位化過程,相較於其他零售業者相對緩慢,甚至有點抗拒。對B2C電商通路業者而言,奢侈品牌具備號召力,且能吸引含金量高的客群,是電商通路熱烈歡迎的對象。但電商通路具備的高觸及性、便利性,都與奢侈品牌長久經營的隱密性和獨特消費體驗背道而馳,此外,電商平台常見的集體促銷、無法控制的版面呈現,都是奢侈品牌抗拒電商通路的原因之ㄧ。LVMH集團財務長就曾公開表明,Amazon不適合旗下品牌;Chanel總裁更直言,不會在網路上販售品牌核心產品。

雖大部分奢侈品牌對電商抱持猶疑態度,但仍有對其展現開放態度的品牌,更有專營奢侈品的電商通路,且表現均相當亮眼。如專營奢侈品牌的電商通路Yoox Net-A-Porter,2017的銷售額成長11.8%,網站造訪人數成長17.7%,總人次達8.4億人。

樂於跨界合作、經營社群的Gucci,更是表現最好的奢侈品牌之ㄧ。Similar Web的流量報告指出,2017年Gucci網站的流量創新高,單12月便達到470萬次。網路流量與拜訪人次數字的背後,隱含的均是可能的銷售額,也讓對虛擬通路猶疑的品牌心生動搖。

目前各大品牌電商浪潮的方式,多是經營自家旗下的官方電商或限制授權。以LVMH集團為例,2017年6月上線的24 Sèvres便是他們經營的第一個奢侈品數位銷售通路。24 Sèvres除了可以訂購LVMH集團旗下如LV、Dior、Fendi產品,也支援旗下高端百貨Le Bon Marché的電商業務,帶動集團線上銷售額的整體成長。

根據貝恩與Fondazione Altagamma聯合發表的2017年全球奢侈品行業研究報告,目前全球個人奢侈品銷售額在2017年成長了24%,達230億歐元,僅佔整體營業額的9%。貝恩同時預估,奢侈品牌線上銷售的比例會以每年4-5%的速度增加,2020年整體規模可望突破3,000億歐元,並在2025年佔總營業額的四分之ㄧ。

面對可觀的銷售額增長和數位浪潮,如何在確保品牌消費體驗時,同時享有數位科技帶來的利多,是奢侈品牌面臨的難題。在現有自營電商通路的做法外,Michael Kors去年中推出微信小程序的內容也值得參考。Michael Kors幾乎將所有店面展示、購買產品以外的服務都移植到小程序中。

僅有品牌會員能加入小程序,並可在其中享有會員禮遇、售後服務及維修、線上諮詢等服務。在維持傳統實體店面提供的華麗、尊榮購物體驗外,讓消費者也能更便利的使用其他加值服務,是值得奢侈品牌數位化深耕的方向。

●本文由作者投書Yahoo論壇

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本文來自: https://tw.news.yahoo.com/%E3%80%90yahoo%E8%AB%96%E5%A3%87%EF%BC%8F%E8%8C%83%E6%85%A7%E5%AE%9C%E3%80

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